我的意思是，也许人们并没有改变那么多，但他们仍然在寻找更好地协作的方法，并寻找方法来创造一些有望在组织内更好地发挥作用的东西。但你如何鼓励这样做呢？

维塔利：我经常遇到这样的情况，感觉有人只是看着时钟准时完成，然后回家。然后，有些人只想做所有事情，他们非常直言不讳，他们到处都有令人难以置信的热情，他们会在 Slack 中拥有所有 GIF 等等。但有时我又觉得，在谈论文化时，他们的热情与某些人的冷漠发生了冲突。然后，你要建造营地。遇到这样的情况你会如何处理？你不能 Whatsapp 号码列表  只是让人们变得更加相似，你只需要与非常不同的人打交道，他们恰好有非常不同的兴趣和优先事项。你会如何处理呢？

斯拉瓦：这是一个令人惊奇的问题，你知道为什么吗？因为这个问题没有明确的答案。

维塔利：我喜欢这类问题。

斯拉瓦：是的。这并不容易，我为此付出了很多努力。根据我的经验，我完全知道你在问什么。解决方案之一可能是雇用具有相似文化或至少与现有文化一致的人。因为如果你的整个团队或者核心团队，团队中的大多数人树立了这种精神和这种氛围，他们是积极主动的，那么你就不应该雇用与这种文化高度不一致的人。是的，他们可能会更被动，更注重自己的日程安排，但至少他们不应该被抵制。他们也许可以以更冷静的方式支持它，但你不需要有人批判性地反对这种状态，反之亦然。随着时间的推移，我明白了这一点。

斯拉瓦：不久前，我认为所有设计师都应该积极主动，摇滚明星，技术精湛，对一切负责。但你知道吗？这是相当片面的观点。即使我属于这类设计师，拥抱其他类型的专业人士也很重要，因为成为这样的设计师的缺点是你会被你的激情所驱使，但前提是你有这种激情和动力。但如果它消失了，你就很难让自己完成最简单的任务。这就是问题所在，因为这种燃料不再能养活你了。

斯拉瓦：另一方面，那些更注重工作和放松之间平衡的人，那些更注重自己的日程安排、工作精力不那么旺盛、对自己所做的事情可能不那么热情的人，他们更加坚持不懈，他们可以当周围的一切都崩溃时，许多人会因为动力不再是他们的强大驱动力而失去动力，从而更容易在这种情况下生存下来。随着时间的推移，我了解到设计师有多种类型，而且都很好。重要的是找到你的定位并处于你所属的位置。

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维塔利：正确的。有趣的。因为除此之外，我还必须问一个问题。我们可以永远这样做，我们可以让这个对话永远持续下去。我也想尊重你的时间。仅从你的经验来看……有很多人，我在过去几年里一直与之交谈过的人，而且在播客上，每个人对于如何领导团队和文化应该如何都有不同的看法根据人们的工作方式来定义，特别是全远程、100%远程或全部现场、100%现场或混合一天重叠、两天重叠、三天重叠、四天重叠。